Das menschliche Wachstumspotential in Unternehmen messen und analysieren als Basis zielgerichteter Entwicklung
Wie kann das produktive und kreative Potential Ihrer Mitarbeiter besser erschlossen werden, um das Wachstum Ihres Unternehmens von innen heraus zu steigern? Mitarbeiter mit einer hohen emotionalen Bindung an das Unternehmen sind motivierter, mehr als 30% produktiver und dreimal so kreativ. Dementsprechend erhöhen Bindung und Motivation die Einsatzbereitschaft der Mitarbeiter. Darüber hinaus gibt es noch zwei weitere Faktoren, die für die Produktivität und Kreativität der menschlichen Arbeit grundlegend sind.
Mit der Kenntnis dieser drei Faktoren ist es möglich, das Wachstum Ihres Unternehmens zielgerichtet mit eigenen Mitteln zu steigern. Wir messen und analysieren für Sie die Indikatoren und erstellen eine aussagefähige Zusammenfassung der Bedeutung und Stellhebel in Ihrem Unternehmen in den folgenden Bereichen:
Fähigkeit zur Kooperation
Werte messbar machen (Basiselement)
Zeigt Grundlagen, Notwendigkeiten, Richtung, nächste Schritte und Möglichkeiten der Entwicklung von Unternehmen
Tool: softwaregestützte Befragung 9levels®
Kooperationsverhalten (Basiselement)
Messen des Kooperationsverhaltens innerhalb des Unternehmens auf allen gewünschten Ebenen
Tool: softwaregestützte Befragung Transkooption®
Führungsqualität (Vertiefungselement)
Messen des Führungsverhaltens aus Perspektive der Führungskraft, der Mitarbeiter, der Kollegen, der Vorgesetzten
Tool: softwaregestützte Befragung BIF
Einsatzbereitschaft der Mitarbeiter
Engagement Index Q12® (Basiselement)
Misst die Erfüllung der zentralen Erwartungen und Bedürfnisse der Mitarbeiter im Unternehmen
Tool: softwaregestützte Befragung Q12®
Mitarbeiterbindung (Vertiefungselement)
Misst die Bindung von Mitarbeitern an das Unternehmen und das organisationale Commitment
Tool: softwaregestützte Befragung BOCOIN
Mitarbeiterzufriedenheit (Vertiefungselement)
Ermöglicht eine Bestandsaufnahme hinsichtlich der Mitarbeiterzufriedenheit bzw. des Organisationsklimas
Tool: softwaregestütze Befragung BIMO
Methodenkompetenz
Produktivität und Wertschöpfung (Basiselement)
Datenbankgestütztes KPI Benchmarking mit mehr als 24 Parametern der Perspektiven Finanzen, Kunden, Entwicklung, Prozesse
Tool: Datenbankgestütze Analyse (In Kooperation mit dem Informationszentrum Benchmarking am Fraunhofer IPK)
Geschäftsprozesse (Vertiefungselement)
Analyse der Geschäftsprozesse im Rahmen eines life cycle models mit Ist- und Soll-Definition
Tool: Interview, WKS, BPM Software
Kernkompetenzen (Vertiefungselement)
Analyse auf Basis funktionierender Geschäftsprozesse für eine kompetenzorientierte Organisationskultur
Tool: Interview, WKS, BPM Software
