Das erreichen Sie mit uns
30% Leistungssteigerung sind für uns nur ein Nebenprodukt!
Uns geht es um Unternehmertum im besten Sinne. Wir schaffen einen Ort, an dem alle genau das tun, was sie am besten können und damit das Unternehmen
voranbringen. Das bedeutet selbstverständlich auch wirtschaftlich messbaren Erfolg. Die Produktivität wird gesteigert, die Fluktuation reduziert, die heißbegehrten Fachkräfte kommen und bleiben gern.
Wir wissen, dass für viele Unternehmen wirtschaftliche Verbesserungen im Vordergrund stehen und klar abgesichert sein müssen. Deswegen sorgen wir für ein konsequentes Prozesstracking, bringen unsere wirtschaftliche und unternehmerische Expertise mit ein und tun alles für Ihren Erfolg, messbar.
Unsere Leidenschaft bleibt aber weiterhin den Menschen ein besseres Arbeiten und damit Leben zu ermöglichen. Daher lieben wir es Abläufe und Systeme zu schaffen, die gut funktionieren, weil alle dahinterstehen und sich wohl und richtig an ihrem Platz fühlen.
Studie zum Zusammenhang zwischen Unternehmenskultur und Geschäftsergebnis
Veränderung braucht Richtung
Wir hören täglich, dass wir uns verändern sollen und müssen. Eine Veränderung bedeutet aber nicht unbedingt gleich eine Verbesserung oder Entwicklung!
Deswegen braucht es klare Zielstellungen, die jeder Veränderung auch die beabsichtigte Entwicklungsrichtung geben. Denn nur so können Sie sicherstellen, dass sich Ihr Unternehmen in Ihrem Sinne entwickelt.
Viele Unternehmen sind aktuell ungeplanten Veränderungen ausgesetzt. Häufig hat man dann nur noch Zeit das dringlichste Problem zu lösen und läuft den Entwicklungen hinterher. Mit diesen Problemen sind wir sehr vertraut und haben Lösungen dafür. Um dem Geschehen wieder eine klare Richtung zu geben, brauchen wir nur einen Tag. Danach unterstützen wir Sie dabei das Wichtigste zu tun, ohne die dringlichen Probleme und Aufgabenstellungen zu vernachlässigen.
Vielleicht kennen Sie das: Ein Coach war im Unternehmen und alle fühlten sich danach inspiriert. Nur niemand weiß genau, was sich eigentlich konkret verändert hat. Eine Unternehmensberatung fand statt und ein umfangreicher Bericht mit klugen Handlungsempfehlungen wurde übergeben, aber nicht umgesetzt. Die Mitarbeitenden waren von dem Training ganz begeistert. Nur leider gab es kaum bleibende Veränderungen.
Das gibt es bei uns nicht!
Wir entwickeln Ihre Leistungsträger entlang glasklarer Unternehmensziele und sorgen mit unserem einmaligen Prozesstracking konsequent für Umsetzung und Ergebnisse. Die Entwicklung der Mitarbeitenden wird zum Motor des Erfolges.
Spürbar und messbar.
Wer sind wir
Uwe Donath
Die Veränderung beginnt von der ersten Sekunde an. Uwe ist jemand der schon allein dadurch wirkt, dass er da ist. Egal wo er mit seiner Arbeit im Unternehmen beginnt, er zieht die Menschen an, die bereit für Entwicklung sind und findet genau die Stellen des Systems, an denen diese Veränderungen am wirksamsten sind. Natürlich kann man ihn auch für Einzelcoachings buchen. Seine wahre Wirkung entfaltet sich aber, wenn er im Unternehmen einen Entscheider hat, der konsequent wissen will, wie man das ganze System optimieren kann.
Patricia Zelle
Selbstbewusst und leidenschaftlich engagiert, ist Patricia zu Hause in der Welt der Prozessoptimierung, des Controllings und der Unternehmensführung. Mit ihrer mitreißenden Art und dem Mut, neue Wege zu gehen, arbeitet sie beharrlich an innovativen Lösungen. Patricia`s strukturierte und organisierte Herangehensweise ermöglicht es ihr, auch in komplexen Situationen den Überblick zu behalten. Gleichzeitig zeichnet sie ihre empathische Seite aus, die es ihr ermöglicht, sich in die Bedürfnisse anderer hineinzuversetzen und energiegeladen die Herausforderungen anzugehen.
Henning Donath
Umsetzung ist Hennings Leidenschaft! Wenn klar und einvernehmlich vereinbart wurde, was zu tun ist, dann soll es auch passieren. Ansonsten gibt er absolut keine Ruhe, bevor er herausgefunden hat, woran es liegt. Im Coaching und Sparring befähigt er die Menschen die Dinge zu tun, die vereinbart wurden. Henning sorgt zudem für eine konsequente Umsetzung und meldet schnell sehr spezifisch zurück, wo es hakt, wenn Themen nicht voran gehen. Dabei verbindet Henning analytisches Denken mit Empathie und professioneller Kommunikation.
Daniel Scherer
Tiefe und Lebenserfahrung kommen erst mit den Jahren. Es sei denn man hat ein so intensives Leben wie Daniel. Von der hocherfolgreichen therapeutischen Arbeit mit Suchtkranken bis zum führenden Kampfsporttrainer in Krav Maga – wenn Daniel etwas macht, dann macht er es konsequent und erfolgreich. Durch seine in sich ruhende, kraftvolle Art kann er gefühlt jede Situation meistern und mit jedem Problem umgehen. Seine Seminare sind allerdings vor allem wegen seines Humors beliebt.
Annette Weber
Annette gelingt es auf eine außergewöhnliche Art, die Teilnehmenden ihrer Trainings und Workshops für die Inhalte zu begeistern und sie nachhaltig aufzunehmen. Ihre langjährige internationale Erfahrung mit dem Schwerpunkt Interkulturelle Kommunikation ist überaus hilfreich dabei, die unterschiedlichsten Anforderungen jedes einzelnen aber auch der gesamten Organisation zu verbinden. Ihre engagierte und strukturierte Vorgehensweise machen jedes Training und jeden Workshop zu einem einzigartigen Erlebnis. Vor diesem Hintergrund gelingt es ihr, als zentrale Ansprechpartnerin für unser Trainer-Netzwerk, immer wieder den passenden Trainer für die mannigfaltigen Anforderungen unserer Kunden auszuwählen, vorzubereiten und in den Lernreisen zu begleiten.Was unsere Kunden sagen
Marc Wülfrath
Geschäftsführer und Unternehmer – Every Day Me
Ich finde es faszinierend wie bei der tucore Offenheit für die Menschen und ein stets angenehmer Umgang mit absoluter Stringenz bei der Zielverfolgung kombiniert wird. Ich dachte immer man muss sich letztendlich für Eines von Beiden entscheiden oder mit Kompromissen leben.
Stephanie Blankenburg
Fachleitung Personalentwicklung – AVM GmbH
Gerade in Zeiten wie diesen, wo wir beruflich und privat oft mit hoher Komplexität, vielen Anforderungen und einem hohen Stresslevel konfrontiert werden, ist Resilienz unglaublich wichtig. Mit für uns zugeschnittenen Trainingsformaten konnten wir unsere Kolleginnen und Kollegen dabei unterstützen, den gesunden Umgang mit Stressoren zu verbessern und nachhaltig ihre Resilienz zu stärken. Das positive Feedback der Teilnehmenden und die hohe Weiterempfehlungsrate sprechen für sich - Daniel hat als Trainer überzeugt.
Alexander Jakschik
Vorstand und Gesellschafter – ULT AG
Das Coaching und die Reflektion der Inhalte meiner persönlichen und der Unternehmensstrategie ist ein wichtiger Teil meiner Arbeit. Es bietet mir durch die gewonnene Klarheit die Möglichkeit zur optimalen Ausrichtung der nächsten Schritte. Der wiederkehrende Austausch ermöglicht es zudem den Gesamtprozess als Ganzes zu betrachten und somit auch die langfristigen Themen zu fokussieren.
Annekatrin Nitzsche
Geschäftsführerin – HIS GmbH
Die Zusammenarbeit mit 2core in Workshops, Coachings und Sparrings ist äußerst hilfreich. Die klare Perspektive von außen und die kontinuierliche Begleitung sind ein echter Mehrwert für mich und unser Unternehmen. Die strukturierten Workshops bieten praxisnahe und konkrete Lösungsansätze, während die Coachings und Sparrings die persönliche Entwicklung, die eigene Klarheiten und die Nachhaltigkeit fördern und befähigen.
Anna Becker
Bereichsleitung High Care - SJG St. Paulus GmbH
Auf der Suche nach Coachings und Resilienz Schulungen für unsere Mitarbeiter sind wir auf Daniel Scherer und tucore aufmerksam geworden. Unsere Wünsche nach praxisnahen Schulungen und Beispielen konnte vollumfänglich entsprochen werden. Unsere Mitarbeiter waren von der Umsetzung begeistert und profitieren in ihrer täglichen Arbeit von den Seminaren. Die offene und unkomplizierte Art von Daniel hat sehr dazu beigetragen die Skepsis der Mitarbeiter abzubauen und eine vertrauensvolle Atmosphäre zu schaffen. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit und die Umsetzung des geplanten Vertiefungsangebots für unsere Mitarbeiter.
Uwe Lange
Geschäftsführer und Unternehmer
Die Zusammenarbeit mit der tucore hat sehr geholfen, sowohl das Unternehmen zu entwickeln als auch die Mitarbeitenden zu begleiten, um zufriedener und produktiver zu arbeiten. Darüber hinaus unterstützte uns die tucore beim Aufbau und der strategischen Entwicklung eines neuen Unternehmens.
Michael Köppe
Geschäftsführer – HQM Tubes GmbH
Die Herausforderung zu meistern, aus einem Strauß von Rahmenbedingungen, persönlichen und unternehmerischen Zielen sowie den teilweise schon zu filigranen Ansätzen nunmehr einen Gesamtansatz zu konzipieren, ohne dabei den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr zu erkennen, ist 2core mittels Coaching und Sparring in unserem Fall sehr gut gelungen. Das Feeling für die Situation, die deutliche Tiefe der Analyseansätze und die persönliche Note sind ein klares Statement für das Können der Truppe. Man fühlt sich wahrgenommen und umfänglich angesprochen. Selbst wenn es Sprünge in der Diskussion gibt, wird das notwendige Werkzeug schon bereit gehalten, um den großen Elefanten in Scheiben zu schneiden und Schicht für Schicht abzuarbeiten.
Was wir tun
Zielentfaltung
Richtung und Führung
In unserem Zielentfaltungsworkshop erarbeiten wir mit Ihnen, wo es genau hingehen soll, welche Themenfelder dazu angegangen werden müssen und entwickeln daraus klar definierte Meilensteine und To-Dos. Wichtig ist dabei, dass von der Vision bis zur konkreten Aufgabe alles aufeinander abgestimmt und konsistent ist. Unsere Arbeit erzeugt dabei das Mitnehmen Ihrer Mannschaft in der Umsetzung und eine klare Richtung. Erst das ermöglicht erfolgreiche Führung.
Prozesstracking
Umsetzung und Nachhaltigkeit
„Jeder Prozess ist nur so gut wie sein Ergebnis“ – Wenn die Ziele und To-Dos geklärt sind, sorgen wir dafür, dass diese auch umgesetzt werden. Alle wissen genau, was sie zu tun haben. Wir sind sofort da, wenn es irgendwo hakt und sorgen für zeitnahe, passende Lösungen. Und natürlich überprüfen wir auch ständig, ob die Aufgaben auch die erwünschten Ergebnisse bringen oder angepasst werden müssen.
Keyplayer Coaching
Entfaltung des Potenzials
Die wichtigsten Akteure unterstützen wir gerne mit gezieltem Coaching um das Optimale mit dem ganzen Team zu erreichen. Es gibt klare Ziele und Aufgaben. Coaching hilft, diese effektiv und effizient anzugehen. Wenn persönliche Blockaden auftauchen, können diese gelöst werden. Es braucht aber kein Problem für ein Coaching, sondern wir helfen auch gerne dabei gute Zustände weiter zu verbessern. Die persönliche Entwicklung und individuelle Potenzialentfaltung sind die Katalysatoren des gesamten Prozesses.
Consulting und Training
Wissen und Fähigkeiten
Wenn wir feststellen, dass mit erweiterten Kompetenzen noch bessere Ergebnisse erzielt werden könnten, bieten wir gern das entsprechende Wissen und trainieren die notwendigen Fähigkeiten mit Ihren Mitarbeitenden. Das gilt im Besonderen für Ihre Managementkompetenzen, die Führungsqualität oder Resilienz im Unternehmen. Wir setzen all unsere Kompetenzen ein, um mit Ihnen das optimale Ergebnis zu erzielen.
Was Sie sich vielleicht noch fragen:
Werden die vereinbarten Ziele auch sicher erreicht?
Darauf arbeiten wir mit all unserer Kraft, Kompetenz und Leidenschaft hin! Und diese Fragen haben wir uns auch selbst in aller Konsequenz gestellt. Deswegen hat bei uns das Prozesstracking so einen großen Stellenwert. Wir legen mit ihnen klare und messbare Ziele fest, die wir laufend überprüfen. Sobald etwas hakt, steuern wird nach und passen das Vorgehen an. Wir bleiben dran, bis wir mit ihnen das Optimum erreicht haben. Versprochen!
Was muss ich dafür investieren?
Maximal 2 Tage Ihrer Zeit, denn im Prinzip gibt es nur zwei Möglichkeiten: Die eine ist: Es gibt ein akutes Problem oder eine konkrete Zielstellung. Das ist normaler Weise recht schnell gelöst. In der Regel dauert es maximal 2 Tage, bis klar ist was zu tun ist und wie. Die andere ist: Es soll sich etwas verbessern, aber es ist noch nicht ganz klar was und wie. Dann empfehlen wir unseren Zielentfaltungsworkshop. Der dauert einen Tag. Nach dem Workshop wissen Sie, was in den kommenden Wochen und Monaten zu tun ist, um Ihre unternehmerischen Ziele zu erreichen.
Wie langfristig ist die Zusammenarbeit?
Bis zum gewünschten Ergebnis. Selbstverständlich stellen wir Ihnen alles, was wir erarbeiten zur Verfügung. Die herausgearbeiteten Maßnahmen können Sie dann entweder selbst umsetzen oder wir begleiten sie natürlich auch gerne. Wir stimmen dazu die Maßnahmen ab und messen laufend die Ergebnisse. So sind Sie jederzeit bestens informiert und können entscheiden, ob Sie mit dem was erreicht, wurde weiterhin zufrieden sind. Dementsprechend entscheiden Sie über die weitere Zusammenarbeit. Es gibt also kein unternehmerisches Risiko.
Was ist die Basis unserer Arbeit?
Mehr als 28 Jahre Erfahrung in allen relevanten Bereichen, ein kompetentes Partnernetzwerk, exzellente Ausbildungen sowie eine Vielzahl empirische Studien in den betreffenden Feldern.
mehr erfahrenKann man Softfacts messen?
Ja.
mehr erfahrenWas sollte ich vor Beginn einer Zusammenarbeit auf jeden Fall beachten?
Nichts! Die Zusammenarbeit beginnt bei uns risikofrei mit einer kostenfreien und unverbindlichen Erstanalyse. Einfach buchen und sich vom Ergebnis überzeugen lassen!
Zum Kontaktformular
Wo Sie uns finden
Kennenlernen kostet nichts, bringt aber was
tucore GmbH
Ob es wirklich passt, merkt man erst, wenn man anfängt, miteinander zu arbeiten. Deswegen bieten wir Ihnen kostenfrei und unverbindlich eine Probe unserer Arbeit an. Wir finden mit Ihnen den aktuell größten Hebel für Ihre Entwicklung heraus und was dazu die nächsten Schritte sein können. Unsere Erstanalyse-Engagement (Q12) und der tucore Entwicklungskompass sind zwar kostenfrei, aber ganz sicher nicht umsonst. Danach wissen Sie genau, wo anzusetzen ist und können es selbst angehen oder natürlich auch sehr gerne mit unserer Unterstützung.