News & Insights für den Mittelstand
Analysen und Impulse für den Mittelstand: von KI über Führung bis Controlling. Nach Themen filterbar, passend zu unseren Beratungsbereichen. RSS-Feed abonnieren.
Was Unternehmensberatung im Mittelstand kostet
Unternehmensberatung Kosten im Mittelstand: Tagessatz-Spannen von 1.600 bis 3.600 €, was den Preis treibt und wie Sie Angebote fair vergleichen.
KI im Mittelstand: 3 Use Cases, die sich rechnen
KI Use Cases im Mittelstand: drei Anwendungsfälle, die sich schnell rechnen, ein Fahrplan zum Piloten in 8 Wochen sowie DSGVO, EU AI Act und Förderung.
Vom Fachexperten zur Führungskraft: der Übergang
Von der Fachkraft zur Führungskraft: worauf es beim Rollenwechsel ankommt, wie Delegation und Feedback gelingen und wie Sie die ersten 100 Tage planen.
Warum Change-Vorhaben scheitern und was hilft
Warum scheitern Change-Projekte? Nur rund 23 % gelten in Deutschland als erfolgreich. Die vier häufigsten Gründe und was Veränderung gelingen lässt.
Strategie im Mittelstand: warum Klarheit zählt
Strategie im Mittelstand: was eine echte Strategie vom Maßnahmenplan unterscheidet, welche Werkzeuge helfen und wie die Umsetzung im Alltag gelingt.
Mitarbeiterbindung gegen den Fachkräftemangel
Mitarbeiterbindung gegen den Fachkräftemangel: was Beschäftigte wirklich hält, was eine Kündigung kostet und welche Maßnahmen ab dem ersten Tag wirken.
Kennzahlen, die den Mittelstand wirklich steuern
Kennzahlen im Mittelstand: welche KPI wirklich steuern, mit Formeln und Richtwerten von EBIT-Marge bis Liquidität, und wie Sie ein Cockpit aufbauen.
Welche Themen behandeln die Fachbeiträge?
Jeder Beitrag gehört zu einem Beratungsfeld, in dem tucore auch Mandate führt. Wer nach dem Lesen Unterstützung sucht, findet die passende Leistung hier: Warum Wandel stockt, vertieft das Change Management. Zu Fokus und Umsetzung im eigenen Unternehmen führt die Strategieberatung für den Mittelstand. Die Beiträge zu Kennzahlen gehören zur Controlling-Beratung, die zu KI-Anwendungsfällen zur KI-Beratung. Für Themen rund um Führung und Bindung ist die Führungskräfteentwicklung der Einstieg.
Wer schreibt die Beiträge?
Die Beiträge stammen aus dem tucore-Team. Unter jedem Artikel steht die Person, die ihn verantwortet, mit Verlinkung auf ihr Profil und ihre Beratungsschwerpunkte. Wer welche Themen abdeckt, zeigt die Teamübersicht. Das ist keine Formalie: Wer über Führungskräfteentwicklung schreibt, führt bei tucore auch entsprechende Mandate.
Wie werden Zahlen und Quellen behandelt?
Studien und Kennzahlen werden mit Quelle und Erhebungsjahr genannt, nicht als anonyme „Studien zeigen“-Behauptung. Wo eine viel zitierte Zahl bei näherem Hinsehen nicht hält, sagen wir das im Beitrag statt sie weiterzureichen. Der vollständige Umgang damit steht unter redaktionelle Sorgfalt.
Wie bleibe ich auf dem Laufenden?
Über den RSS-Feed, der jeden neuen Beitrag mit Titel, Datum und Zusammenfassung ausliefert. Ein Newsletter-Zwang oder eine Registrierung steht nicht dazwischen.
