„Krise ist ein produktiver Zustand, man muss ihr allerdings die Aura der Katastrophe nehmen.“

Max Frisch

Wir unterstützen Sie dabei effektiv, durch unsere Leistungen in den Bereichen Wissenstransfer, Coaching, Training.
Eine Investition in die Produktivität Ihres Unternehmens, die sich amortisiert. Wir liefern dazu aussagefähige Messdaten und einen Return on Investment (ROI) unter 36 Monaten.

Coaching der Leistungsträger

Unternehmer, Führungskräfte, Key Player

Executive Coaching für Unternehmer und Geschäftsführer
Entwicklung der optimalen Wertschöpfung im Unternehmen

Executive Coaching für Führungskräfte
Entwicklung einer optimalen Führungsqualität

Sparring der Geschäftsführung
zur strategischen Entwicklung des Unternehmens

Key Player Coaching
von bis zu 12 Führungskräften und Mitarbeitern in besonderer Verantwortung

Das Coaching erfolgt unter der Fragestellung was der Einzelne zur Umsetzung der Firmenziele in der aktuellen Entwicklungssituation tun muss und wie die individuelle Entwicklung dabei gefördert werden kann.

Training der Führungsqualität

Workshopreihe zur Zielentfaltung

Wir entwickeln mit Ihnen ein koheräntes Zielsystem aus der Strategie/Zukunft des Unternehmens auf alle relevanten operativen Ebenen und hinterlegen die Ziele mit konkreten Meilensteinen und Maßnahmen. Die Umsetzung kann als Training on the job begleitet werden.

Workshopreihe Werte im Unternehmen

Auf Basis des Graves Wertemodells evaluieren wir mit Ihnen die Werte in Ihrem Unternehmen und entwickeln gemeinsam mit Ihren Führungskräften das für Sie passende Wertemodell der nächsten Ebene als Entwicklungsdesign. Die Umsetzung wird als Trainingsreihe empfohlen und angeboten.

Training kooperativer Führung

Bei der Fähigkeit zur Kooperation kommt der Führungsqualität eine Schlüsselrolle zu. Im Training erarbeiten wir mit Ihren Führungskräften die zur kooperativen Führung notwendigen Werte, Fähigkeiten und Fertigkeiten und begleiten die Umsetzung.

Mitarbeiterbindung als Motivation

Workshopreihe Emotionale Bindung

Wir evaluieren die emotionale Bindung Ihrer Mitarbeiter an das Unternehmen, zeigen den Mehrwert der Steigerung als Return on Investment (ROI) und entwickeln ein systematisches Konzept zur Steigerung um 25% auf mindestens 50% (Durchschnittliche emotionale Bindung in Deutschland 16%).

Training der Struktur zur Bindungsqualität

Eine hohe Einsatzbereitschaft der Mitarbeiter entsteht durch emotionale Bindung an den Arbeitgeber. Dafür müssen 12 Bedürfnisse (Q12®) strukturell erfüllt sein. Wir sichern den dazu notwendigen Wissenstransfer durch das Training der Umsetzung im Unternehmen. Dadurch steigt die Bindung in Ihrem Unternehmen signifikant.

Training der Managementkompetenz

Training on the job

in den Bereichen Markt-und Kundenorientierung, Strategie- und Zielentfaltung, Geschäftsprozesse, Organisation und Umsetzung. Sie etablieren damit kontinuierliche Verbesserung als nachhaltigen Prozess und entwickeln methodisches Management zu einer Kernkompetenz.

Innovationsfähigkeit als Antwort

Workshopreihe Innovationsfähigkeit verankern

Das Zusammenwirken von kooperativer Führung und einsatzbereiten Mitarbeitern schafft die Voraussetzung für Innovation. Wir entwickeln die Fähigkeit zur Innovation mit Ihnen strukturell weiter und verankern sie durch gemeinsame Workshops in Ihrem Unternehmen.

Analyse als Basis

Mit Ihnen gemeinsam analysieren wir die Punkte wirksamer Veränderung in den drei Faktoren der menschlichen Produktivität. Das ist die Basis für einen zielgerichtete und messbare Entwicklung im Unternehmen. Alle Daten sind empirisch belegt und wissenschaftlich fundiert. Je nach konkretem Bedarf können wir die folgenden Bereiche analysieren bzw. messen: Kooperationsfähigkeit, Werte im Unternehmen, Kooperationsverhalten, Führungsverhalten, Einsatzbereitschaft, Engagement Index, Mitarbeiterbindung, Mitarbeiterzufriedenheit, Organisationsklima, Produktivität und Wertschöpfung Geschäftsprozess und Kernkompetenzen.

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Machen Sie jetzt den ersten Schritt und starten Sie die Entwicklung Ihres Unternehmens aus der Krise

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