Führungskräfte-Seminare, die im Alltag ankommen
Ein Seminar ist nur so gut wie das, was danach im Führungsalltag passiert. Unsere Formate sind praxisnah, interaktiv und auf Transfer ausgelegt – als Einzelseminar oder modulares Programm.
Führungskräfte-Seminare und -Trainings sind nur wirksam, wenn sie interaktiv sind und der Transfer mitgedacht wird. tucore arbeitet mit Fallarbeit, Reflexion und Training on the Job – als Kompaktseminar oder modulares Programm.
Kein Frontalunterricht, sondern Praxis
Seminare und Trainings sind ein zentraler Baustein der Führungskräfteentwicklung – aber nur wirksam, wenn sie interaktiv sind und der Transfer mitgedacht wird. tucore arbeitet mit Fallarbeit, Rollenspielen, Reflexion und Training on the Job. Punktuelle Impulse ergänzen wir bei Bedarf um begleitendes Coaching.
Das 70-20-10-Lernmodell
Führungskräfte lernen nur zu einem kleinen Teil im Seminarraum. Das 70-20-10-Modell macht das sichtbar – und erklärt, warum Transfer so entscheidend ist.
Modell/Faustregel nach dem Center for Creative Leadership (popularisiert von Lombardo & Eichinger) – Werte sind Orientierung, keine exakte Gesetzmäßigkeit.
Die Konsequenz: Ein Seminar (die „10 %") wirkt erst, wenn es mit Praxis und sozialem Lernen verzahnt wird. Genau darauf legen wir unsere Formate aus.
Unsere Trainingsformate – und wann sie passen
⚡ Kompaktseminar
1–2 Tage zu einem klar umrissenen Thema – wenn es schnell und fokussiert sein soll.
🧱 Modulares Programm
Mehrere Bausteine über Monate mit Praxisphasen – für nachhaltigen Kompetenzaufbau.
🏢 Inhouse-Training
Maßgeschneidert auf Ihre Kultur und realen Fälle – wenn das Team gemeinsam lernen soll.
💻 Blended Learning →
Präsenz plus digitales Selbstlernen – für Flexibilität und Wiederholung.
🗣️ Workshops & Lernreisen →
Interaktiv an eigenen Themen – Peer-Learning und Erfahrungsaustausch.
🎓 Management Training →
Systematischer, mehrstufiger Aufbau von Führungskompetenz.
Beliebte Themen aus unseren Trainings
Eine Auswahl bewährter Seminarbausteine – einzeln als Kompaktseminar oder kombiniert zum modularen Programm.
Self-Leadership: sich selbst wirksam steuern
Vom Reagieren zum bewussten Führen der eigenen Person – die drei Stufen Selbstregulation, Selbstmanagement und Self-Leadership.
Prioritäten setzen statt Aufgaben verwalten
Dringendes von Wichtigem trennen und den Fokus auf die Themen mit echtem Hebel richten (Eisenhower-Matrix).
Vom Ziel zur Umsetzung
Vorsätze in messbare Ziele und konsequentes Handeln überführen – und die Umsetzungslücke schließen (SMART, Rubikon-Modell).
Resilienz & Umgang mit Druck
Unter Belastung handlungsfähig bleiben, Stress bewältigen und tragfähige Gewohnheiten etablieren.
Wirksam kommunizieren als Führungskraft
Klar senden und Missverständnisse vermeiden – Inhalts- und Beziehungsebene erkennen (Watzlawick, 4-Ohren-Modell).
Feedback, das ankommt
Wertschätzend anerkennen und konstruktiv kritisieren, sodass Rückmeldung als Entwicklungschance erlebt wird.
Für Veränderung gewinnen statt überreden
Mitarbeitende selbst zur Veränderung bewegen – mit motivierender Gesprächsführung (Miller & Rollnick).
Transformationale Führung
Über Sinn, Vorbild und Entwicklung führen statt über Druck und Anreize – für echtes Engagement.
Werte-Arbeit & Wertesysteme
Eigene und teaminterne Werte sichtbar machen und einordnen – für tragfähigere Entscheidungen (9 Levels of Value Systems).
Kooperative Führung & faire Teamregeln
Gemeinsam getragene Spielregeln etablieren, die Verbindlichkeit und Selbstorganisation stärken (Prinzipien nach Ostrom).
Das größte Problem klassischer Seminare ist nicht der Seminartag selbst, sondern der Tag danach: Ohne gezielte Begleitung versickert ein Großteil des Gelernten im Alltag. Genau diese „Transfer-Lücke“ schließen wir – durch Praxisaufgaben, Reflexion und begleitendes Coaching zwischen den Modulen.
Befund der Transferforschung (u. a. nach Modellen zum Lerntransfer).Deshalb setzen unsere Formate auf Wiederholung, echte Fälle und Anwendung. Ein einzelnes Seminar kann einen Impuls geben – nachhaltige Verhaltensänderung entsteht über modulare Programme mit begleitendem Coaching und klaren Umsetzungsschritten. So wird aus Wissen wirksames Handeln.
Häufige Fragen – Seminare & Trainings für Führungskräfte
Welche Seminare zur Führungskräfteentwicklung gibt es?
Was bringt ein Führungsseminar wirklich?
Sind Inhouse-Trainings besser als offene Seminare?
Wie lang sollte ein Führungstraining sein?
Was kostet ein Führungskräfteseminar?
Welche Themen behandeln Führungsseminare?
Was bedeutet das 70-20-10-Modell?
Wie verbessert man den Lerntransfer nach einem Seminar?
Finden Sie das passende Format
Im kostenlosen Erstgespräch klären wir, welches Trainingsformat Ihre Ziele am besten erreicht.
Jetzt Erstgespräch vereinbaren →